दुनिया भर में कई कंपनियां – बड़ी और छोटी – पुनर्जनन या पुनर्स्थापन की अवधारणा की ओर कदम बढ़ा रही हैं, एक ऐसी प्रक्रिया जो उनके दो प्रमुख हितधारकों, पृथ्वी और उन लोगों को ध्यान में रखती है जिनसे वह ऊर्जा प्राप्त करती है। ऐसे समय में जब जलवायु परिवर्तन, तकनीकी व्यवधान और अस्थिरता जैसे कारकों के कारण पृथ्वी का संतुलन बिगड़ गया है, ये कंपनियां एक पुनर्स्थापनात्मक दृष्टिकोण अपना रही हैं, प्राकृतिक प्रणालियों को उनके मूल स्वरूप को वापस पाने में मदद कर रही हैं और मानव संपर्क को प्राथमिकता दे रही हैं।
ईशा छाबड़ा ने अपनी किताब ‘वर्किंग टू रिस्टोर: व्हाई वी डू बिजनेस इन द रिजेनरेटिव एरा’ में ऐसी कंपनियों का हवाला दिया है, जो लोगों और ग्रह को अपनी रणनीतियों में सबसे आगे रखने के लिए अतिरिक्त कदम उठा रही हैं। इन संगठनों के लिए, पुनर्योजी दृष्टिकोण केवल एक और प्रचलित शब्द नहीं है, बल्कि एक रणनीति है जो उनकी नींव का मूल रही है।
उदाहरण के लिए, न्यूजीलैंड स्थित उद्यमी ब्रायन वेस्ट एक व्यक्तिगत देखभाल कंपनी, एथिक चलाते हैं, जिसका लक्ष्य अनावश्यक उत्पाद पैकेजिंग, विशेष रूप से प्लास्टिक बिट्स को खत्म करना है। इस उद्यमी ने यह महसूस करके बार के रूप में शैंपू, कंडीशनर, क्रीम, स्क्रब और मॉइस्चराइज़र विकसित किए कि वह हर दिन कितनी पैकेजिंग कूड़ेदान में फेंक रही थी। कंपनी की वेबसाइट बताती है, “हमारे ठोस बार पानी और इसके साथ प्लास्टिक की बोतलों को खत्म करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।”
अब, दुनिया भर में उत्पादित एकल-उपयोग प्लास्टिक कचरे की रिकॉर्ड मात्रा को देखते हुए यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। परोपकारी मिंडेरू फाउंडेशन द्वारा संकलित प्लास्टिक वेस्ट मेकर्स इंडेक्स में पाया गया कि दुनिया ने 2021 में 139 मिलियन मीट्रिक टन एकल-उपयोग प्लास्टिक कचरा उत्पन्न किया, जो 2019 की तुलना में 6 मिलियन मीट्रिक टन अधिक था, जब पहला सूचकांक जारी किया गया था।
एक अन्य उदाहरण कैलिफोर्निया के सांता बारबरा में स्थित एक कपड़ा कंपनी टॉड एंड कंपनी का है, जो विकासात्मक विकलांगता वाले वयस्कों को प्रशिक्षित करने और काम के अवसर प्रदान करने के लिए शिकागो स्थित गैर-लाभकारी संगठन सर्च इंक के साथ काम करती है।
1997 में, दोनों कंपनियां प्लैनेट एक्सेस कंपनी की स्थापना के लिए एक साथ आईं, जिसने टॉड एंड कंपनी के साथ-साथ कई अन्य ब्रांडों की सूची का प्रबंधन किया, जहां 300 से अधिक लोगों ने गोदाम में नौकरी प्रशिक्षण और रोजगार प्रोग्रामिंग में भाग लिया। इतना ही नहीं, 2001 में, टॉड एंड कंपनी ने इन श्रमिकों को आउटडोर अनुभव करने का मौका देने के लिए एक और तत्व जोड़ा।
कंपनी की वेबसाइट कहती है, “2004 में, हमने विकलांग वयस्कों के लिए छुट्टियों की सुविधा प्रदान करने के लिए एक अद्वितीय यात्रा कार्यक्रम, सर्च फॉर एडवेंचर (एसएफए) को स्थापित करने के लिए सर्च, इंक के साथ साझेदारी की।” जानकारी में आगे कहा गया है कि एसएफए ने 104 यात्राओं पर 700 से अधिक लोगों को ले जाया है, जिसमें ऐतिहासिक एपलाचियन ट्रेल की पैदल यात्रा, ग्रांड कैन्यन की महिमा का अनुभव करना और कोलोराडो डूड रेंच में रेंज की सवारी करना शामिल है।
इन व्यवसायों के अलावा, ईशा छाबड़ा ने अपनी किताब में दुनिया भर की कई कंपनियों पर प्रकाश डाला है जो अपने बिजनेस मॉडल पर फिर से विचार कर रही हैं। वह मिट्टी, अपशिष्ट, आपूर्ति श्रृंखला, कार्यबल, महिलाओं, यात्रा, स्वास्थ्य, ऊर्जा और वित्त जैसे कुछ प्रमुख मुद्दों को उठाती है और इनमें से प्रत्येक विषय से जुड़ी कहानियाँ साझा करती है।
छाबड़ा ने बातचीत में कहा, ये कंपनियां बात पर चल रही हैं, जोखिम ले रही हैं और अपने कारोबार को बदलाव के माध्यम के रूप में सोच रही हैं। बिज़नेस टुडे. इस पर बोलते हुए कि क्या लाभ और पुनर्स्थापनात्मक दृष्टिकोण को विकसित करना एक साथ चल सकता है, उन्होंने कहा कि पुस्तक में उद्धृत अधिकांश कंपनियां लाभदायक हैं। उन्होंने बताया कि ऐसा होने के लिए, व्यवसायों को तीन महत्वपूर्ण क्षेत्रों पर ध्यान देने की आवश्यकता है, वे हैं उनकी आपूर्ति श्रृंखलाएं, वे लोग जिन्हें वे रोजगार देते हैं, और वे वित्तपोषण कैसे करते हैं।
छाबड़ा ने कहा, “कंपनियों को ऐसे विचारशील निवेशकों को लेने की जरूरत है जिनके पास दीर्घकालिक दृष्टिकोण हो, सभी के लिए अधिक इक्विटी लाने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं पर पुनर्विचार करें और अपने कर्मचारियों की देखभाल करें, यहां तक कि लाभ-बंटवारे पर भी ध्यान दें, अगर यह संगठन के लिए उपयुक्त हो।”
उपभोक्ताओं की ओर से, उन्हें यह समझने के लिए प्रश्न पूछना शुरू करना होगा कि क्या कंपनियां वास्तव में पुनर्योजी दृष्टिकोण अपना रही हैं या केवल इसके बारे में बात कर रही हैं। जहां तक निवेशकों का सवाल है, जिन कंपनियों में वे निवेश करते हैं, उनकी समझ हासिल करने के लिए पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) विश्लेषण को तेजी से ध्यान में रखना होगा। ईएसजी पर सक्रिय तरीके से सोचना और कार्य करना हाल ही में और भी अधिक जरूरी हो गया है।
“वैश्विक स्तर पर, प्रमाणपत्रों ने धूम मचा दी है; वे एक आधार रेखा प्रदान करते हैं। चाहे वह फेयर ट्रेड हो, ऑर्गेनिक हो, या अब पुनर्योजी ऑर्गेनिक (आरओसी), जीओटीएस (ग्लोबल ऑर्गेनिक टेक्सटाइल स्टैंडर्ड), उदाहरण के लिए, कंपनियों को कुछ कठोरता तक बनाए रखने के लिए बनाए गए थे,” छाबड़ा ने कहा.
“बढ़ती मीडिया जांच और सोशल मीडिया पर चर्चा के साथ, ब्रांडों के लिए स्थिरता के माध्यम से अपना रास्ता बनाना कठिन होता जा रहा है। उपभोक्ता और जनता स्मार्ट हो रहे हैं। वे सवाल पूछ रहे हैं और हमें इसकी और अधिक आवश्यकता है! विनियमन भी शुरू हो रहा है प्रभाव में आएँ। और सही नहीं होते हुए भी, यह कंपनियों पर डेटा तैयार करने और दावों का समर्थन करने के लिए दबाव डाल रहा है,” उसने आगे कहा।
उनकी पुस्तक ‘वर्किंग टू रिस्टोर’ का उद्देश्य उद्यमियों की वर्तमान और अगली पीढ़ी को लोगों और लंबे समय से भूले हुए हितधारक पृथ्वी के लिए और अधिक समाधान खोजने के लिए काम करने के लिए प्रेरित करना है – जो प्रतिमान को अस्वीकार करते हैं और अपने लिए काम करने के लिए एक वैकल्पिक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करते हैं।
